６年前から「事務所の方向性」をテーマに私もスタッフもこの時間は全く用事を入れないようにして、半日をかけて「事務所をよくしてゆくためにはどうしたらよいか」を話し合ってきました。今年は、７回目になりました。

　今回は冒頭に私がミニ研修を行いました。一つは、仕事はどのように進めるかということで、目的の設定からビジョン、計画、実行、完了までの一連のサイクルを説明しました。一般にPDCAと呼ばれるものです。もう一つはリーダーの役割です。組織に属する人が方向性がバラバラになっているのをビジョンを伝えて皆をベクトルを一つにして目的達成に導くことです。今年は、各担当先の適正な分担、営業推進のあり方、仕事の効率化などについて、意見を交わしました。今後もミーテイングを続けていきたいと思っています。