５年前から「事務所の方向性」をテーマに1日をかけて「事務所をよくしてゆくためにはどうしたらよいか」を話し合っています。この日は私もスタッフも全く用事を入れないようにして臨んでおり、今年で６回目を迎えました。

　最初にミーティングを行おうと思い立ったのが秋でしたので、ずっとその時期に行っていましたが、例年３月末に新年度の方針を発表するため、そこへミーティングで話し合った内容を反映させることが有意義であることから、確定申告が終わったこの時期が最適だという事になり、３月下旬にミーティングをやるようになりました。ミーティングを始めた当初は、１日でも足りないと思うくらい議論百出で活発でしたが、その後だんだんと落ち着いてきて、昨年からは、半日ミーティングになりました。  
　今年は、ある顧問先の経費節減の事例、営業推進のあり方、仕事の効率化などについて、意見を交わしました。今後もミーティングを続けていきたいと思っています。